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缺乏互联网基因汉王电子书拿什么拯救自己

发布时间:2020-02-11 07:43:53 阅读: 来源:生物有机肥厂家

4月19日,汉王科技发布一季度业绩预告,预计一季度归属于上市公司股东的净利润为亏损4000万~5000万元。这已经是汉王科技自去年第四季度以来连续第二个季度出现单季亏损。汉王科技上市不到一年就出现单季亏损,今年一季度亏损的势头不但没有得到遏制,反而呈现扩大态势。市场有理由对汉王科技2011年的业绩表示担忧,投资者更有理由无情地抛售其股票。(来源:中国经济网)

从让人咋舌的175元,到现在让人叹息的二十多元,汉王科技股价犹如坐上了“滑梯”,一路向深渊下探。股东曾说汉王科技的发展“不够快、不够狠”,现在,汉王股价下滑倒是又快、又狠。

销量难上新台阶、库存压力加大、平板电脑企业前后围堵,汉王科技正面临冰与火的考验。为挽救将倾之大厦,汉王科技董事长刘迎建近日表示,汉王科技要改变赢利模式,从卖终端产品转型到卖内容。刘迎建董事长对汉王的判断,倒是一语切中了要害。汉王的困局,根源于它对互联网缺少理解,但面对现实局面,怕是为时已晚。

汉王之前的成功,有两个重要原因,一是“早起的鸟儿有食吃”;二是在市场生态中缺少“天敌”。对于进入电子书市场的决定,汉王的确很敏感,从而占领了先机。一直以来,国外电子书产品或因政策、企业战略等原因,在中国市场没有什么表现。天时、地利,造成了汉王在一个半封闭市场上的暂时成功。然而,一个企业是否能成长为参天大树,还要看它是否有适应新经济环境的基因。

向外看看美国电子书巨头亚马逊,它的根深扎于互联网之中。从数字图书的版权获取、编辑分类、存储销售,亚马逊在电子书领域,已形成了非常完整的产业链,电子书阅读器对它而言,只不过是一个接收终端,虽在其生态链中很重要,但决非决定性因素。向内看看电子书在国内的后起之秀――盛大文学,它的核心依然是互联网。对这些互联网企业而言,它们是依靠整个产业链来赚钱,在具体的某个环节,它甚至可以用亏本的手段去抢占市场,像盛大就宣布要为它旗下的每本电子书阅读品补贴几百块钱。随着互联网图书收费模式的成熟,像盛大这样的企业将来完全有可能向市场上提供免费的阅读器。

越来越多的趋势表明,在新时代,科技产品的走向都是以 “互联网应用”为核心,没有好的“互联网应用”,硬件产品只是一具没有灵魂的“僵尸”,必将在竞争中被其它产品所淘汰。

反观汉王,对于互联网的理解,电脑还处在浅层次的阶段。一方面,它还在延续硬件制造的老路子,而且目前看来,这种经营思维似乎很难转变过来;另外,即使是它想变得“软”一些,但未必能承受得起带来的风险。

汉王力促自己向“卖内容”的方向转型,不断扩大自己的电子书城,但问题是,随着知识保护环境的改善,版权交易成本越来越高,汉王是否能承受;互联网所承载的是海量信息,亚马逊电子图书的销售,呈现出“长尾”现象,而汉王不太可能把一些冷僻的图书也能纳入囊中;电子书产品竞争已呈现出多元化的竞争格局,平板电脑、智能手机的加入,分化了市场,各种重量级企业也纷纷加入其中。从汉王的财报看,电子书已成为业务中的“带头大哥”,其原来赖以成名的手写识别业务已被边缘化。在这样的背景,汉王将如何自救?

狄更斯说,“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”。面对互联网的洗礼,汉王处在一个什么时代?

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