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我们身边的女老板

发布时间:2020-07-13 15:30:16 阅读: 来源:生物有机肥厂家

职场的话题总是离不开老板,尤其关于女老板的议论特别多。你不要往那边去想,我们说的只是在工作方式和为人处世上,女老板多有更加鲜明的个性。

我在外企工作的前三个老板都是女老板,我对她们的印象是敬业、细致、感性、不讲道理。这些优秀的职场素质传递到下属我的身上,感觉就是紧张。

我是那种知道了任务喜欢按自己的方式和节奏完成的人,但是在女老板这里做不到,项目进行了一半,老板过来说,事情这样做。调整,改变,马上。英文有个句式叫Why dont you(你干嘛不呢)。可以用来建议一起吃饭,一起去玩,可以很正面地理解,可是我老板一跟我说Why dont you do我就觉得是一种很严厉的批评,说我做得不好或者方式不对。我是太敏感了。

女老板。特别是中层女老板,多有以身作则的特点。俗话说,管理一支军队,靠语言激励;管理一个团队,靠身先士卒;耕耘一段感情。靠无言的理解。女老板经常唠叨,但都不是那种有条理有哲理的激励,真正有价值的是看她怎么做事。

我开始觉得我的第一个女老板没条理,经常搞得部下忙前顾后。狼奔豕突。可是那次我们跟明星刘德华做产品上市活动。老板自己写主持人串词,自己现场排练指挥所有灯光音响整体流程,我佩服得不行,以至于到现在做活动公关公司写好所有材料放我面前,我都感到愧疚。

女老板最不愿意做的就是对付同样强势的女人,所以老板就让我在现场应付刘德华的女经纪人。那位女经纪人也是敬业、细致、感性、不讲道理。媒体围着明星采访稍有点乱,经纪人就当场变卦,停止,不提问了,结束。我说马上停止,真的该停止了,采访差不多了,可是脚下就是不动,看着电视媒体对着明星和我们公司的Logo足足地拍摄。我想要是两个女人处理这事,恐怕要打起来了。

最要学习女老板的地方是细致,我见过的女老板没有一个是大大咧咧的,一个都没有,都是细致到偏执,你绝不能用任何方式糊弄她们。有时你说服了老板,这个事情这样这样做,老板好像答应了,但是过一会儿肯定给你打电话,事情还是照她说的那样办。

我一个朋友的女老板,在文字上特别细致,一般弄个讲话稿、新闻稿什么的。改个两遍就成了,但她一定要改上十遍。所有的标点符号以及的、地、得的使用绝对要完美,而且是自己加班熬夜。这么做的结果,自然是下属对文字都不敢怠慢。

我认为,任何人都是不可改变的,女老板尤其如此。多数精明强干的女老板都能遇到一个赏识她的男老板,让她能如鱼得水地用自己的方式行事;女老板最痛苦的事情是来了新老板,她自己不能按照新老板的方式迅速改变早已形成的习惯。

我的一个公关界女性朋友,老板从老外换成本土,本土老板常觉得媒体可以搞定,可以指使记者写任何东西。我的朋友对此多有抵制,她说我可以去适应,但是原则绝不能改变。

有时我就想,让子弹飞,飞一会儿它自己就落下去了。她说。

每一个人都有挑剔的本能,每个人都觉得能够教训别人是一种精神的至高享受。我们会鄙视那些天生优越,用高高在上的道德优越感教训别人的人,但是我们在职场的女老板身上很少看到,她们都是先对自己偏执,然后对世界偏执,她们的敬业、细致、感性、不讲道理带出的是高质量的团队,起码是具有强烈抗压能力的职场潜力股。

女老板的感性常常会表露。我认识一个女老板,她每年新年都给部下送礼物,而且是用自己的钱买,有时还挺贵重,她就是喜欢买东西,买给自己以后还想把美好的感觉跟大家分享。

女老板更多的是把感性藏在心里。我的一个女老板,我们各奔东西很多年以后坐下来吃饭,她说,这些年部下一个个离开,都说是个人寻求发展,可是那次某某对我说,你知道吗?大家离开都是因为你,我们受不了你的多变、偏执,我们压力太大,做得再努力也不会让你满意。

我说老板,你没注意到大家离开以后都做得不错吗?那些基础都是你帮我们创造的啊。

后来我想了很久,没弄清这话是对老板的表扬还是批评,还是拍马屁。

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